So finden Sie die Persönlichkeiten, die Ihr Unternehmen wirklich braucht

Außergewöhnliche Situationen benötigen außergewöhnliche Persönlichkeiten.

Die erfolgreiche Leitung eines bedeutenden Transformationsprojektes ist immer dann möglich, wenn die Situation und der (Interim) Manager zueinander passen. Welche persönlichen Fähigkeiten für die operative und strategische Planung/Umsetzung Ihres Projektes notwendig sind, hängt von Ihren Unternehmens- und Projektzielen ab und Ihrem Cultural fit. 

Wir legen bei der Vermittlung den Fokus genau auf die Menschen, die Ihnen für jede Vakanz einen Mehrwert bieten. Mit unserem Kompetenzmagnet Tool gleichen wir die kulturelle Passung und die persönlichen Führungskompetenzen und stärksten Antreiber und Motive ab. Die Suche und Auswahl wird dabei von uns persönlich durchgeführt, unterstützt durch speziell entwickelte Software. 

Kompetenzmagnet berät Sie unkompliziert und partnerschaftlich, immer mit Ihrem Ziel im Fokus. Klar und transparent sprechen wir Ihnen unsere Empfehlungen aus.  

Vorteile für Sie
als Unternehmen

Absprache über die Aufgabenstellung, die Ziele und das gesuchte fachliche, persönliche und kulturelle Kandidaten-Profil. Sie erhalten von uns eine Profilberatung unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensstrategie, Organisationsstruktur und der Marktsituation.

Wir identifizieren für Sie die potentiell geeigneten Kandidaten und prüfen deren Eignung (fachliche, persönliche und kulturelle Passung). Sie erhalten dann Kandidatenvorschläge, die sowohl von der fachlichen als auch menschlichen und kulturellen Kompetenz zu Ihrem Unternehmen bzw. der vakanten Rolle passen.

Bei der Vermittlung achten wir ebenfalls darauf, ob der Cultural Fit zwischen den möglichen Kandidaten und Ihnen passt, vorausgesetzt, Sie teilen uns vorab die gelebten Werte Ihres Unternehmens mit.

Kompetenzmanget fokussiert sich bei der Vermittlung von Schlüsselpositionen auf die digitalen Bereiche E-Commere, Online-Marketing und Customer Service. Warum? Hier hat das Team die fachliche Expertise, die ebenfalls ein wichtiger Faktor für den Erfolg ist. 

Sie haben ein besonderes Anliegen? Kommen Sie gern mit Ihrer Anfrage auf uns zu, wir geben Ihnen Feedback, ob wir Ihnen auch in diesem Bereich beratend als Partner zur Seite stehen.

Wir beraten Sie, welche persönlichen Kompetenzen zu einer Vakanz, dem Team und Unternehmen passen.

Wir legen den Fokus auf die Menschen, die Ihnen mit ihren individuellen Persönlichkeitsmerkmalen einen Mehrwert bieten.

Jede Position fordert unterschiedliche persönliche Kompetenzen im individuellen Maße. Nicht jeder Führungsstil passt zu jedem Team und Unternehmen, geschweige denn zu dem Projektziel. 

Viele Faktoren spielen dabei eine wichtige Rolle. Wir beraten Sie gern, welche persönlichen Kompetenzen aus unserer Erfahrung wir empfehlen würden.

Von Beginn an haben Sie Klarheit über die Antreiber, Werte und inneren Ziele Ihrer potenziellen Interim Manager.

Wir stehen Ihnen für Ihre individuelle Situation beratend zur Seite . Klar und transparent sprechen für unsere Empfehlung aus und Sie erhalten unser Feedback, welche Chancen bestehen. 

Alternative Lösungsvorschläge gehören für uns ebenfalls dazu. Unkompliziert, kritikfähig und pragmatisch sind wir Ihr Partner an Ihrer Seite, um die bestmögliche Lösung für Sie zu ermöglichen.

Beratung und Briefing: Festlegung der Kriterien, Profilberatung unter Anbetracht der Team- und Organisationsstruktur, Unternehmensstrategie

Vorbereitung: Erstellung der Stellenbeschreibung, notwendiger Dokumente und au Wunsch einer Zielfirmenliste

Marktanalyse und Direktansprache: Kandidaten-Identifizierung: Research über Boolesche Suche, Netzwerk, Partner, Direktsuche, es folgt  Direktansprache

Prüfung und Abgleich der Kandidaten mit den Rahmenparametern, Erstinterviews durch uns: Bei Passung Kompetenzmagnet-Auswahlverfahren und Analyse der persönlichen Kompetenzen

Zweitgespräche: Abgleich der mit Ihnen festgelegten Kriterien, Prüfung der persönlichen und kulturellen Passung, Zweitinterviews durch uns

Dossiererstellung

Vorstellungsgespräche: Kennenlernen der ausgewählten Kandidaten nach Ihrem Wunsch (telefonisch, per Skype/Zoom oder persönlich)

Auswahl: Vertragsverhandlungen, Aschluss, Onboarding

 

Wir legen Wert auf..

..eine partnerschaftliche  Zusammenarbeit.

..klar und transparente Empfehlungen  mit einem  unkompliziert gestalteten Prozess.

.. zielorientiertes und pragmatisches Vorgehen.

.. flexible und querdenkende Wege, um zum bestmöglichen Ziel zu kommen und dabei immer authentisch zu bleiben. 

Unser Leistungsspektrum

Recruitinglösungen

  • Vermittlung von Interim Managern und digitalen Spezialisten auf Zeit.
  • Personalvermittlung von Festangestellten: Digitale Führungskräfte und Schlüsselpositionen im exklusiven Direktmandat. Unsere Schwerpunkte: E-Commerce, Online-Marketing und Customer Service.
  • Recruitment Processs Outsourcing: Übernahme des Bewerbungsprozesses im Namen Ihres Unternehmens, bis hin zum Vorstellungsgespräch.

Führungskräfte- und Teamentwicklung

  • Als Führungskraft ist es für Sie unerlässlich, dass Sie Ihr Team motivierend und individuell führen? Zusätzlich möchten Sie Ihren eigenen Führungsstil besser verstehen?
  • Sie möchten Ihr Team effizient und nach Stärken einsetzen und Konfliktpotentiale innerhalb des Teams entschärfen?
  • Coaching und Trainings: Individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Recruitinglösungen

  • Vermittlung von Interim Managern und digitalen Spezialisten auf Zeit.
  • Personalvermittlung von Festangestellten: Digitale Führungskräfte und Schlüsselpositionen im exklusiven Direktmandat. Unsere Schwerpunkte: E-Commerce, Online-Marketing, Customer Service.
  • Recruitment Process Outsourcing: Übernahme des Bewerbungsprozesses im Namen Ihres Unternehmens, bis zum Vorstellungsgespräch.

Führungskräfte- und Teamentwicklung

  • Als Führungskraft ist für Sie eine motivierende, individuelle Führung ein Anliegen und dabei möchten Sie Ihren eigenen Führungsstil besser verstehen?
  • Sie möchten Ihre Teams effizient und nach Stärken einsetzen, zusätzlich Konfliktpotentiale innerhalb des Teams entschärfen und eine gesteigerte Wertschätzung für andere Teammitglieder erreichen?
  • Coaching und Trainings: Genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.

Anziehungskraft in Aktion!

Aufbau eines neuen Customer Service Standortes

Aufgrund neuer Projektaufträge, welche nicht mehr durch die bestehenden Standorte abgewickelt werden konnten, wurde ein Interim Manager zum Aufbau eines neuen Standortes eingesetzt. Dem Interim Manager wurde die gesamtheitliche Verantwortung für das Projekt übertragen.

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Starke Partner: Gemeinsam machen wir Ihre Organisation wettbewerbsfähig

OFIGO und Kompetenzmagnet – NEULAND BETRITT MAN AN DER SEITE EINES GUTEN SCOUTS!

OFIGO steht unseren Klienten als Partner zur Seite, wenn sie für Ihre digitale Lösung ein komplettes Projektteam inkl. Fullstack-Developer benötigen bzw. eine erfolgreiche Begleitung und Leitung Ihres Digitalisierungsprozesses..

Zusätzlich hat Kompetenzmagnet mit OFIGO einen Partner an der Seite, der über eine tiefe, fachliche Kompetenz verfügt, die bei der Vermittlung von IT-Vakanzen unerlässlich ist und so die fachliche Expertise potentieller Kandidaten in der Tiefe mit den Anforderungen abgeglichen wird (u. a. bei der Vermittlung von (Full Stack) Developern).  

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Eigenland® und Kompetenzmagnet – eine perfekte Kombination. Wir nutzen die Eigenland® Methode um Entwicklungs- und Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen zu beschleunigen, wie z. B. „Wie spielen neue Arbeitswelten und Ihre Unternehmenskultur zusammen?“ „Wie ziehen Sie die richtigen Experten an und halten sie?“ „Wie verlustvermeidend und effizient ist Ihre Produktion?“. 

Mit der Eigenland® Methode beschleunigen Sie Entwicklungsprozesse in Unternehmen: Aus dem intuitiven Erfahrungswissen von Teams werden mit Freude und Leichtigkeit neue Fakten gewonnen und ein gemeinsames Bewusstsein erzeugt. Das motiviert, bündelt Kräfte und führt zu besseren Entscheidungen für Ihren Erfolg.

„Aufgabe der Führungskraft ist es nicht, das Beste aus ihren
Mitarbeitern heraus zu holen. Ihre Aufgabe ist es, ihre Mitarbeiter
zu befähigen, das Beste aus sich selbst machen zu können. Dazu
gehört, ihnen zu helfen, ihre Stärken zu erkennen, und ihnen die
Möglichkeit zu geben, diese einzusetzen und weiter zu entwickeln.“
– Fredmund Malik, Managementforscher

FAQ

So wie es Ihnen am liebsten ist: Online, per Mail, telefonisch oder persönlich. Wir werden mit Ihnen sowohl die Projektziele, die fachlichen Profilanforderungen als auch die Rahmenbedingungen (Projektdauer, Budget, Arbeitsort etc.) besprechen. Zusätzlich ist es uns ein Anliegen, mit Ihnen die notwendigen persönlichen Kompetenzen zu besprechen, damit der Interim Manager bzw. die Führungskraft / Schlüsselposition für die Festanstellung mit seinen Antreibern und Werten zu Ihren Unternehmen, dem Team und der jeweiligen Rolle passt.

Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, wie wichtig ein gutes Projektbriefing ist. 

Bei der Vermittlung eines Interim Managers und / oder Festangestellten zählen dazu die Rahmenbedingungen wie Budget und Anforderungen an den (Interim) Manager. 

Bei einem exklusiven Direktmandat und bei der Vermittlung eines Interim Managers benötigen wir den gewünschten Führungs- und Kommunikationsstil. Ebenso benötigen wir alle notwendigen Informationen für einen zukünftigen Cultural fit und Team fit

Bei einem Interim Manager ist ebenfalls die Projektdauer und das Projektziel wichtig.  Wir beraten Sie gern, welche persönliche Kompetenzen für die jeweilige Rolle für den Erfolg essentiell wären. 

Sie können den Arbeitsmodus für Ihr Projekt frei bestimmen. Wir berücksichtigen dies bei der Suche und gleichen es mit den Wünschen des passenden Interim Managers ab.

Sie haben mehrere Optionen, um die Abrechnung mit dem Interim Manager zu gestalten. Die Arbeitszeit kann stundengenau oder auf Halbtages-/Tagesbasis abgerechnet werden. Darüber hinaus entscheiden Sie, wie die Reisekosten abgerechnet werden, entweder durch eine pauschale Abrechnung über einen Tagessatz oder durch eine genaue Abrechnung über eingereichte Rechnungen.

Kompetenzmagnet gleicht Ihre Anforderungen mit unseren Profilen ab und geht mit möglichen Interim Managern in den Dialog. Falls wir über keinen zu 100 % passenden Interim Managern in unserer Datenbank verfügen, suchen wir gern aktiv (Direct Search) für Sie. Die vorgeschlagenen Interim Manager sind aufgrund des detaillierten Projektbriefings vorab von uns zu den fachlichen und persönlichen Anforderungen interviewt und getestet worden.

Die vorgeschlagenen Profile finden Sie auf Ihrem persönlichen Dashboard. Sie entscheiden, wenn Sie persönlich, telefonisch oder per Zoom kennenlernen möchten. Wir organisieren gern für Sie die Termine und alle weiteren Schritte.

Wir freuen uns, wenn Sie mit der Arbeit des Interim Managers zufrieden sind und wiederholt zusammenarbeiten wollen. Es besteht eine Exklusivität der Zusammenarbeit mit Kompetenzmagnet für einen Zeitraum von 12 Monaten ab Projektende.  Wir organisieren gern für Sie die weitere Zusammenarbeit, die Projektabwicklung und unsere Konditionen sind Ihnen bereits bekannt.

Selbstverständlich können Sie den Interim Manager nach einem Projekt auch fest einstellen. Wir erheben dafür ein Honorar von 15 % des vereinbarten Brutto-Jahres-Gehaltes.  Das Honorar wird bei Abschluss des Arbeitsvertrages fällig.

Der administrative Aufwand für den Vertragsabschluss ist auf ein Minimum reduziert. Als Auftraggeber schließen Sie einen Vertrag mit Kompetenzmagnet ab (bestehend aus den AGBs und einem individuellen Leistungsangebot für das jeweilige Projekt). Ein Vertrag mit dem jeweiligen Interim Manager ist nicht erforderlich. Sie können aber natürlich eine zusätzliche Vertraulichkeitserklärung mit dem Interim Manager abschließen.

Vermittlung eines Interim Managers:

Wir berechnen eine Provision in Höhe von 18% vom jeweiligen Stunden-/Tagessatz exklusive Spesen. Die Rechnungen folgen, je nach Absprache, wöchentlich oder monatlich, anhand der geleisteten Stunden/Tage des Interim Managers.

Vermittlung Festananstellung: Bei einer exklusiven Beauftragung für die Vermittlung eines passenden Kandidaten (m/w/d) in Festanstellung hängt die Provision von der Vakanz ab. Unser durchschnittliche Provision liegt derzeit bei 21 % des Brutto-Jahres-Gehaltes und die Provision* wird erst bei Abschluss des Arbeitsvertrages in Rechnung gestellt.  Lediglich eine Auslagenpauschale wird bei Beauftragung fällig.

*Die vereinbarte Provision wird vom  tatsächlichen Brutto-Jahres-Gehalt inkl. aller Zusatzleistungen errechnet. 

Führungskräfteentwicklung:

Die Kosten hängen von Ihrem individuellen Bedarf, der Ist-Situation, dem Ziel und der jeweiligen Führungskraft ab. Sehr gern unterbreiten wir Ihnen nach einem ausführlichen Beratungsgespräch ein entsprechendes Angebot. 

Teamentwicklung: 

Die Kosten für einen Workshop hängt von der Anzahl der Teilnehmer, der Ist-Situation, dem Inhalt und dem Ziel ab. Sehr gern unterbreiten wir Ihnen nach einem ausführlichen Vorabgespräch ein entsprechendes Angebot. 

Rufen Sie uns an:
Tel 0211 54 59 44 1-0

Schreiben Sie uns eine
E-Mail hallo@kompetenzmagnet.de

Oder verwenden Sie unser Kontaktformular:

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