Wir verbinden Kompetenz!

Spätestens während der Corona-Pandemie hat sich schnell herausgestellt, welche Führungskräfte die Fähigkeit mitbringen, sich schnell auf neue (Ausnahme-)Situationen einzustellen. Diese Fähigkeit wird auch nach Ende der weltweiten Pandemie ein wichtiger Erfolgsfaktor bleiben, da das Veränderungstempo in der Arbeitswelt steigt und weiter steigen wird.

Zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen gehen wir mit Ihnen in die Tiefe. Damit Ihre (Leadership)Teams veränderungsfähig und ganzheitlich aufgestellt sind und zukünftig Personalentscheidungen keine Fehlentscheidungen sein werden, legen wir die individuellen Antreiber, die Triebfedern des Managements und der Teammitglieder frei.

Die klare und transparente Umsetzung von sich verändernden Prozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir identifizieren für Sie die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die über die inneren Motive verfügen, um zielgerichtet, flexibel und individuell agieren zu können. 

Wir finden zusätzlich die Kandidaten, die zu Ihnen und dem Team nicht nur fachlich sondern auch kulturell passen.  

 

Recruiting

Direktsuche zur Besetzung Ihrer Führungspersönlichkeiten

Es bedarf Führungsteams, die aktiv mitgestalten und flexibel das Tempo eines Wandels mithalten. Dafür sind Führungskräfte mit besonderen individuellen inneren Antreibern und Leistungspotentialen gefragt, die einen Wandel aktiv gestalten und Wachstum energisch vorantreiben. Wir haben den Anspruch, für Sie die passenden Persönlichkeiten zu finden, die zu der jeweiligen Rolle, dem Team und Ihrem Unternehmen passen.

Menschen nach ihrer Individualität und Persönlichkeit zu finden und für Ihr Unternehmen zu gewinnen, um sie in perfekter Funktion einzusetzen – das ist das Ziel!

Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist dort möglich, wo der Mensch im Strategie- und Umsetzungsprozess in der passenden Rolle und am richtigen Ort aktiv werden kann.

Unser Vermittlungsprozess folgt den bewährten Regeln unserer Branche – und zusätzlich mit der Analyse der persönlichen Leistungspotentiale möglicher Kandidaten:

Von der Definition der Anforderungsprofile über die persönliche Direktansprache, die professionelle Beurteilung der fachlichen und persönlichen Eignung, die Präsentation von handverlesenen Kandidaten, die Einholung von aussagekräftigen Referenzen bis zur erfolgreichen Vertragsverhandlung. Wir bleiben nah am Kandidaten in der sensiblen Zeit zwischen Unterschrift und Antritt. Wir begleiten den Onboarding-Prozess und stehen Ihnen beratend zur Seite.

Direktsuche von  Experten 

Experten mit den  gefragten Fachkompetenzen sind ein erfolgsentscheidender Wettbewerbsvorteil. In vielen Branchen ist der Kampf um die passenden Talente ein kritischer Erfolgsfaktor geworden. In unserem Netzwerk achten wir sowohl auf die fachliche Kompetenz als auch auf den CULTURAL und TEAM FIT.

Neben unserem persönlichen Netzwerk ist die aktive Ansprache eine unserer Erfolgsfaktoren, gepaart mit der Persönlichkeitsdiagnostik und dem Abgleich der Leistungsanforderungen.

Unsere Schwerpunkte: Customer Service, E-Commerce, Human Resources, Sales

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Personalauswahl von Führungskräften und Spezialisten. Sie möchten eine Schlüsselposition neu- oder nachbesetzen und haben bereits mögliche Kandidaten in der engeren Auswahl? Nutzen Sie einen Perspektivenwechsel mit unserer Unterstützung bei der Personalauswahl:  Verlassen Sie sich nicht nur auf Ihrem Bauchgefühl, sondern entscheiden Sie sich für den Kandidaten, der Ihren Unternehmenserfolg aktiv mitgestaltet: 

Wagen Sie mit uns den Blick unter die Oberfläche menschlicher Verhaltensmuster. 

Damit die zukünftige Personalentscheidung keine Fehlentscheidungen wird, bieten wir Ihnen unseren externen Blick an und wagen für Sie den Blick unter die Verhaltensmuster der jeweiligen Kandidaten.

Wir legen mit dem RMP® als Persönlichkeitsdiagnostik die individuellen Antreiber, die Triebfedern eines Menschen frei. Wir entschlüsseln die elementare Grundlage für den Erfolg im Unternehmen – den Kern einer jeden Persönlichkeit: Die Lebensmotive. Sie bestimmen, wonach wir streben, WARUM uns wichtig ist, was uns wichtig ist und das in sehr unterschiedlicher Ausprägung. Erst daraus entstehen unsere Werte, wie wir Dinge wahrnehmen und bewerten, WOFÜR wir etwas mit Begeisterung tun. 

HR-Lösungen

Zusätzliche Kompetenz ins Boot holen, einen Manager für das Wachstum oder eine dringend benötigte Fachkraft für Ihr Projekt-Team oder einfach einen temporären personellen Engpass überbrücken: Es gibt viele gute Gründe, um auf Interim Manager zu setzen.

Der Wandel ist ein zentrales Merkmal aller Unternehmen.  Von einem Wandel ist eine ganze Organisation betroffen, was entsprechende Risiken birgt: Wird der Veränderungsbedarf richtig kommuniziert, verstanden und akzeptiert? Ziehen die Mitarbeitenden mit? 

Mit dem passenden Interim Manager holen Sie sich zusätzliche Kompetenz ins Boot: Es ist essentiell, dass der Interim Manager in der Lage ist, Ihre Ziele operativ und strategisch umzusetzen und zusätzlich kulturell zur Ihrem Unternehmen, der Rolle und dem Team passt.

Für die Weiterentwicklung von Führungskräften und Experten ist die gezielte und individuelle Entwicklung essentiell, damit sich jeder entsprechend der Persönlichkeit und der sich stetig verändernden Rahmenbedingungen entwickelt. Der erste Schritt ist die Reflexion. 

Führungskräfte, werden Talent Manger und erlernen die Fähigkeit, die Potentiale ihrer Mitarbeitenden zu entdecken und frei zu legen. Sie können Emotionen managen und dennoch einen klaren Handlungsrahmen vorgeben. 

Wir steigern die Wirksamkeit und das Standing Ihres Managements und Ihrer Führungskräfte.

Klare und zielorientierte Kommunikation der Erwartungen und Ziele für eine erfolgreiche Strategie Umsetzung.  Entscheidend ist es, die Übersetzung der Unternehmens Strategie in den persönlichen Kontext eines jeden Mitarbeitenden zu gewährleisten.

 

sorgt bei den involvierten Teammitgliedern für Begeisterung. Er spornt Teammitglieder zu Höchstleistungen an. Im Vordergrund stehtdabei das Gefühl, das sich einstellt, wenn gemeinsame Erfolge gefeiert werden und der  Weg dorthin bringt Spaß. Ist das alles reiner Zufall? 

Nein! Wenn Teammitglieder in Teams miteinander arbeiten, die sich aufgrund ihrer individuellen Motive ausbremsen oder behindern, leidet nicht nur die Beziehung der einzelnen Teammitglieder darunter, sondern gesamte Team und der Erfolg des Teams.

Die optimale Teamaufstellung und die Ergänzung des Teams durch Berücksichtigung der individuellen Stärken, die Entschärfung von Konfliktpotentialen und die Wertschätzung von Andersartigkeit in Teams werden die Hauptaufgaben sein. 

Arbeitsteams sind dann maximal erfolgreich, wenn sich sowohl ihre fachliche Expertise ergänzt, als auch die zwischenmenschlichen und motivatorischen Komponenten zusammenpassen.

Ihr Mehrwert

Unsere Werte

Ihr Mehrwert

Unsere Werte

„Aufgabe der Führungskraft ist es nicht, das Beste aus ihren Mitarbeitern heraus zu holen. Ihre Aufgabe ist es, ihre Mitarbeiter zu befähigen, das Beste aus sich selbst machen zu können. Dazu gehört, ihnen zu helfen, ihre Stärken zu erkennen, und ihnen die Möglichkeit zu geben, diese einzusetzen und weiter zu entwickeln.“

Fredmund Malik, Managementforscher

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