Wir machen Ihre Organisation fit für das Jetzt und die Zukunft

Zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen gehen wir mit Ihnen in die Tiefe. Damit (Leadership)Teams veränderungsfähig und ganzheitlich aufgestellt sind und zukünftig Personalentscheidungen keine Fehlentscheidungen werden, legen wir die individuellen Antreiber, die Triebfedern des Managements und der Teammitglieder frei.

Die digitale Transformation verlangt vom Management ein enormes Tempo und hochgradige Flexibilität. Dafür bedarf es Führungskräfte mit Authentizität und Gradlinigkeit, die sich nicht nur den Herausforderungen stellen, sondern den regelmäßigen Wandel aktiv mit gestalten und ihre Teams dafür begeistern. Nur so kann sich die gesamte Organisation mit dem stetigen Wandel wirksam identifizieren. 

Die klare und transparente Umsetzung von sich verändernden Prozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir identifizieren für Sie die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die über die inneren Motive verfügen, um zielgerichtet, flexibel und individuell agieren zu können. 

 

 

Interim Management

 
Der Wandel ist ein zentrales Merkmal aller Unternehmen.  Von einem Wandel ist sind viele Menschen und Abteilungen, bis zur kompletten Organisation betroffen, was entsprechende Risiken birgt: Wird der Veränderungsbedarf richtig kommuniziert, verstanden und akzeptiert? Ziehen die Mitarbeitenden mit? 

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, braucht es ein aktives Change Management und die Führungskräfte eines Unternehmens sind in besonderer Weise gefordert.

Mit dem passenden Interim Manager holen Sie sich zusätzliche Kompetenz ins Boot, um Ihren Change erfolgreich umzusetzen: 

Es ist essentiell, dass der passende Interim Manager in der Lage ist, Ihre Ziele operativ und strategisch umzusetzen und zusätzlich kulturell zur Ihrem Unternehmen, der Rolle und dem Team zu passen:

Arbeitsteams sind dann maximal erfolgreich, wenn sich sowohl ihre fachliche Expertise ergänzt, als auch die zwischenmenschlichen und motivatorischen Komponenten harmonisieren, beziehungsweise zusammenpassen

 
Aufgrund der aktuellen Situation sind Unternehmen gezwungen, Kurzarbeit einzuführen oder Mitarbeitende zu entlassen. Wir unterstützen Unternehmen, um vorhandene Ressourcen optimal einzusetzen und um dadurch langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.
 

Es bedarf in einer Organisation Führungsteams mit Führungspersönlichkeiten, die sich mit den Werten eines Unternehmen identifizieren und deren Fokus auf die Umsetzung der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist.

Es sind Führungskräfte gefragt, die Mut haben, Strukturen und Prozesse immer wieder anzupassen und aus starren Strukturen herauszutreten. Führungskräfte, die Verantwortung bewusst übernehmen und situative Entscheidungen besonnen treffen. 

Führungsteams benötigen die Fähigkeit, Veränderungsdynamiken zu steuern und Talentmanager zu werden, um die individuellen Potentiale der Mitarbeitenden agil und zielorientiert zu coachen und zu begleiten. Dazu braucht es Führungskräfte, die heterogene, virtuelle und fachübergreifende Teams führen und entwickeln. Wir begleiten Sie dabei, Ihr Organisation optimal aufzustellen und Ihr Führungsteam mit deren Potentialen auf Basis der individuellen Motive strategisch optimal aufzustellen.

Um wettbewerbsfähig aufgestellt zu sein, ist es elementar, Strukturen und Prozesse regelmäßig zu hinterfragen und ggf. anzupassen. 

Bei der Prozessoptimierung betrachten wir dabei ganzheitlich die Strukturen und die Organisation in Zusammenhang mit den Prozessen.  Es wird ein fortwährender Prozess zur kontinuierlichen Verbesserung unter Betrachtung der Kennzahlen, damit Prozesse verglichen werden können und der Erfolg der Änderungen gemessen werden kann:

  • Aufbau von Organisation und Organisationseinheiten
  • Strukturierung von Organisation und Organisationseinheiten
  • Prozessentwicklung und ‑optimierung
  • Aufgabenverteilung
  • Agile Arbeitsformen
  • Flexible Arbeitsmodelle
  • Transformationsmanagement

Führung und Personal

Für die Weiterentwicklung von Führungskräften und Experten ist die gezielte und individuelle Entwicklung essentiell, damit sich jeder entsprechend der Persönlichkeit und der stetigen verändernden Rahmenbedingungen entwickelt. Der erste Schritt ist die Reflexion. 

Führungskräfte, werden Talent Manger und erlernen die Fähigkeit, die Potentiale ihrer Mitarbeitenden zu entdecken und frei zu legen. Sie können Emotionen managen und dennoch einen klaren Handlungsrahmen vorgeben. 

Wirksamkeit 

Wir steigern die Wirksamkeit und das Standing Ihres Managements und Führungskräfte.

Klare und zielorientierte Kommunikation der Erwartungen und Ziele für eine erfolgreiche Strategie Umsetzung.  Entscheidend ist es, die Übersetzung der Unternehmens Strategie in den persönlichen Kontext eines jeden Mitarbeitenden zu gewährleisten.

Erfolg durch Klarheit in der Führung und Kommunikation, Sicherheit im Team.

  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungsteams 
  • Führungskultur
  • Kommunikation
  • Konfliktlösung
  • Sparring
  • Standing 
  • Teams

Wagen Sie mit diesem Persönlichkeitstest den Blick unter die Oberfläche menschlicher Verhaltensmuster. 

Damit zukünftig Personalentscheidungen keine Fehlentscheidungen werden und Teams ganzheitlich aufgestellt sind, legen wir mit dem Reiss Motivation Profile® die individuellen Antreiber, die Triebfedern des Managements und Teammitglieder frei. Wir entschlüsseln die elementare Grundlage für den Erfolg durch die Menschen im Unternehmen – den Kern einer jeden Persönlichkeit: Die Lebensmotive. Sie bestimmen, wonach wir streben, WARUM uns wichtig ist, was uns wichtig ist und das in sehr unterschiedlicher Ausprägung. Erst daraus entstehen unsere Werte, wie wir Dinge wahrnehmen und bewerten, WOFÜR wir etwas mit Begeisterung tun. 

Wir ermitteln die vorhandenen Potentiale und WELCHE in den Teams für einen erfolgreichen Wandel und Erfolg fehlen bzw. woran es scheitert. Gemeinsam positionieren und ergänzen wir (Führungs) TEAMS passgenau.

Wenn Menschen aufeinandertreffen, steht ihnen immer wieder ihre Individualität im Weg und kann Konflikte hervorrufen. Deshalb bringt das Reiss Motivation Profile® – wie z. B. in der Führungskräfte-Entwicklung, im Teambuilding, in der Personalentwicklung oder im Recruiting Entlastung in zwischenmenschliche Beziehungen. 

Anders als „herkömmliche“ Persönlichkeitstests, die vorwiegend das Verhalten eines Menschen beschreiben,  gehen Sie mit dem RMP® einen Schritt weiter und gewähren den Blick unter die Oberfläche von menschlichen  Verhaltensmustern.  Es wird eruiert, welche Motive Antrieb für das Handeln  sind, die Grundlage und der Motor des Verhaltens. 

Zu häufig wird bei der Personalauswahl ein potentieller Kandidat nur von außen nach innen beobachtet.  Menschen werden nach ihrer Wirkung und ihren Handlungen beurteilt und nicht nach ihrer inneren Motivation. Wir betrachten den Kandidaten von innen nach außen. Wir machen valide sichtbar, was Kandidaten antreibt und warum jeder tut, was er tut. 

Aus dem individuellen WARUM entstehen erst die Werte, wie jemand Dinge wahrnimmt und bewertet: WOFÜR wir etwas mit Begeisterung tun. 

Der Ergänzung unserer Arbeit mit dem RMP® ist Ihr Wettbewerbsvorsprung und die essentielle Ergänzung, mit der sich sicherstellen lässt,  dass die Individualität und jeweilige Persönlichkeit zu dem Arbeitsplatz bezogenen Verhalten und zum Team passt und somit auch zum erwarteten Erfolg führt und einen wichtigen Beitrag leistet.

sorgt bei den involvierten Teammitgliedern für Begeisterung. Er spornt Teammitglieder zu Höchstleistungen an. Im Vordergrund stehtdabei das Gefühl, das sich einstellt, wenn gemeinsame Erfolge gefeiert werden und der  Weg dorthin bringt Spaß. Ist das alles reiner Zufall? 

Nein! Wenn Teammitglieder in Teams miteinander arbeiten, die sich aufgrund ihrer individuellen Motive ausbremsen oder behindern, leidet nicht nur die Beziehung der einzelnen Teammitglieder darunter, sondern gesamte Team und der Erfolg des Teams.

Die optimale Teamaufstellung und die Ergänzung des Teams durch Berücksichtigung der individuellen Stärken, die Entschärfung von Konfliktpotentialen und die Wertschätzung von Andersartigkeit in Teams werden die Hauptaufgaben sein. 

Arbeitsteams sind dann maximal erfolgreich, wenn sich sowohl ihre fachliche Expertise ergänzt, als auch die zwischenmenschlichen und motivatorischen Komponenten zusammenpassen.

Recruiting

Direktsuche zur Besetzung Ihrer Führungspersönlichkeiten

Es bedarf (Führungs) TEAMS, die aktiv mit gestalten und flexibel das Tempo eines Wandels mit halten. Dafür sind Führungskräfte mit besonderen individuellen inneren Antreibern und Leistungspotentialen gefragt, die einen Wandel aktiv gestalten und Wachstum energisch vorantreiben. Wir haben den Anspruch, für Sie die passenden Persönlichkeiten zu finden, die zu der jeweiligen Rolle, dem Team und Ihrem Unternehmen passen.

Menschen nach ihrer Individualität und Persönlichkeit zu finden und für Ihr Unternehmen zu gewinnen, um sie in perfekter Funktion einzusetzen – das ist das Ziel!

Nachhaltiger Unternehmenserfolg ist dort möglich, wo der Mensch im Strategie- und Umsetzungsprozess in der passenden Rolle und am richtigen Ort aktiv werden kann.

Unser Vermittlungsprozess folgt den bewährten Regeln unserer Branche – und zusätzlich mit der Analyse der persönlichen Leistungspotentiale potentieller Kandidaten:

Von der Definition der Anforderungsprofile über die persönliche Direktansprache, die professionelle Beurteilung der fachlichen und persönlichen Eignung, die Präsentation von handverlesenen Kandidaten, die Einholung von aussagekräftigen Referenzen, bis zur erfolgreichen Vertragsverhandlung. Wir bleiben nah am Kandidaten in der sensiblen Zeit zwischen Unterschrift und Antritt. Wir begleiten den Onboarding-Prozess und stehen Ihnen beratend zur Seite.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen als temporäre oder dauerhafte Verstärkung bei Ihren Recruiting-Themen. Nutzen Sie unser Know-how für Ihre optimale und ganzheitliche Personalplanung und den Recruiting Prozess, mit Qualifizierung und Einstellung von Führungskräften, Spezialisten & Fachkräften.

Recruiting als Paradedisziplin: Standardisierung des Recruiting Prozesses, Suche und Finden der  passenden Führungskräfte und Kandidaten, u. a. durch aktive Kandidatenansprache, attraktive Darstellung des Unternehmens, Reduzierung der Einstellungszeiten, Senkung der Recruitingkosten, professionelles Onboarding – und vieles mehr. 

Die HR-Herausforderungen, wie die Gewinnung neuer Mitarbeitenden und die richtigen Personalentscheidungen werden immer komplexer und vielseitig: 

  • Erstellung von Stellenanzeigen
  • Personalauswahl bei Vakanzen in (Projekt)Teams 
  • Personalauswahl bei Führungskräften
  • Soft Skills und deren Auswirkungen in Rollen und Vielfalt der Persönlichkeiten: Menschen sind völlig individuell und es gilt nicht: „Was für mich gut ist, ist auch gut für andere“ – auch nicht im beruflichen Kontext. Jede Rolle benötigt eine andere Persönlichkeit
  • Motive und Motivkombinationen:  Sie lernen die Vielfalt und deren Ausprägungen kennen und wie diese für „Erfolg und Motivation“ oder „Misserfolg und Demotivation“ in Teams und Rollen sorgen können 

 

Ihr Mehrwert

Unsere Werte

Ihr Mehrwert

Unsere Werte

„Aufgabe der Führungskraft ist es nicht, das Beste aus ihren Mitarbeitern heraus zu holen. Ihre Aufgabe ist es, ihre Mitarbeiter zu befähigen, das Beste aus sich selbst machen zu können. Dazu gehört, ihnen zu helfen, ihre Stärken zu erkennen, und ihnen die Möglichkeit zu geben, diese einzusetzen und weiter zu entwickeln.“

Fredmund Malik, Managementforscher

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