Growth Recruiting Edition
Recruiting,
das Wachstum trägt –
weil Entscheidungen vor der Suche getroffen werden
Die Wahrheit über Recruiting im Wachstum
Wachsende Unternehmen haben selten ein Recruitingproblem. Sie haben ein Klarheitsproblem.
Nicht im Markt. Nicht bei den Kandidat:innen.
Sondern dort, wo entschieden wird:
Was beim Recruiting entscheidend ist
Rollenverantwortung
Was eine Rolle wirklich verantwortet
Erfolgskritische Stärken
Welche Stärke erfolgskritisch ist
Entscheidungsspielräume
Wo Entscheidungsspielräume beginnen und enden
Solange nicht klar ist, welche Fähigkeiten in dieser Rolle wirklich Mehrwert liefern,
kann Recruiting nur reagieren – nicht steuern.
kann Recruiting nur reagieren – nicht steuern.
Die Folgen sind bekannt:
- viele Bewerbungen
- lange Prozesse
- Kompromissentscheidungen
- hohe Kosten durch Fehlbesetzungen
- Bauchgefühl statt Fakten
Die Growth Recruiting Edition setzt genau vor der Suche an. Dort, wo Recruiting im Wachstum tatsächlich entschieden wird: bei Führung, Rolle und Organisationsarchitektur.
Warum Recruiting im Wachstum kippt
Im Wachstum verändern sich Rollen schneller als Strukturen. Was gestern funktioniert hat, wird diffus:
- Verantwortungen verschieben sich
- Erwartungen bleiben implizit
- Entscheidungsspielräume sind unklar
Recruiting versucht dann, Unsicherheit auszugleichen –
mit mehr Gesprächen, mehr Profilen und Anforderungen, die sich widersprechen.
mit mehr Gesprächen, mehr Profilen und Anforderungen, die sich widersprechen.
Gesucht werden dann Profile wie:
– flexibel und strukturiert
– durchsetzungsstark und dienstleistungsorientiert
– eigenständig und ausgeprägter Teamplayer
– durchsetzungsstark und dienstleistungsorientiert
– eigenständig und ausgeprägter Teamplayer
Das klingt vernünftig.
Funktioniert aber nicht.
Funktioniert aber nicht.
Das ist kein HR-Fehler.
Es ist eine Folge von Wachstum, in dem strukturelle Entscheidungen nicht immer bewusst getroffen werden.
Was die Growth Recruiting Edition bewirkt
Die Growth Recruiting Edition schafft die Klarheit, die Recruiting im Wachstum tragfähig macht.
Für die Organisation bedeutet das:
- Rollen sind entschieden, nicht nur beschrieben
- Erwartungen sind eindeutig kommuniziert
- Kandidat:innen wissen, worauf sie sich einlassen
- Führung muss nicht mehr kompensieren
Recruiting wird dadurch:
- präziser
- schneller
- verlässlicher
- und dauerhaft nutzbar
Nicht als Kampagne. Sondern als organisatorische Fähigkeit.
Struktur
Wie diese Klarheit im Recruiting verankert wird
Die Struktur der Growth Recruiting Edition
Eine Entscheidungsarchitektur:
Die Growth Recruiting Edition ist kein Trainingsprogramm und keine Lernplattform.
Die Inhalte sind als Entscheidungslogik aufgebaut – verfügbar als Video-Impulse, die jeweils eine konkrete Frage beantworten.
Ihr nutzt sie immer dann, wenn ihr rekrutiert:
- bei der Klärung einer neuen Rolle
- beim Schärfen von Anforderungen
- bei Führungs- oder Schlüsselpositionen
- in Interviews und Entscheidungsrunden
Die Inhalte bestehen aus klar strukturierten Video-Impulsen,
die jeweils eine konkrete Entscheidungsfrage im Recruiting beantworten.
die jeweils eine konkrete Entscheidungsfrage im Recruiting beantworten.
- Keine Übungen.
- Kein Zeitplan.
- Keine Moderation.
Sondern eine dauerhaft verfügbare Entscheidungsgrundlage,
die im Unternehmen bleibt und wiederholt genutzt wird.
die im Unternehmen bleibt und wiederholt genutzt wird.
Die vier Säulen der Entscheidungsarchitektur
1
Motivlogik verstehen
16 Reiss-Motive -
16 Video-Impulse
Jedes Video beleuchtet ein zentrales Motiv im Arbeitskontext:
- Wie zeigt sich dieses Motiv im beruflichen Alltag?
- Was treibt Menschen mit dieser Ausprägung an?
- Wo entstehen typische Fehlbesetzungen?
- In welchen Rollen wirkt dieses Motiv – und in welchen nicht?
Ergebnis:
Ihr versteht, warum Menschen handeln, entscheiden und führen, wie sie es tun – und könnt Rollen präzise besetzen, statt Profile zu kompromittieren.
2
Anforderungen klar formulieren
Stellenanzeigen & Suchprofile,
ein Video pro Motiv
Diese Video-Impulse übersetzen Motivation in konkrete Anforderungen:
- Was meinen wir wirklich, wenn wir Eigenschaften suchen?
- Welche Motive stehen hinter Begriffen wie „eigenständig", „teamfähig", „strukturiert" oder „hands-on"?
- Wie werden Rollen präzise beschrieben – ohne Wunschprofile?
Ergebnis:
Ergebnis: Stellenanzeigen und Suchprofile sprechen die Richtigen an – statt möglichst viele Bewerbungen zu erzeugen. Weniger Quantität. Mehr Passung.
3
Führung passend zum Team
entscheiden
Führungsstile & Teamkonstellationen –
Video-Cluster
Diese Inhalte verbinden Motivation, Teamlogik und Führung:
- Welche Motive prägen bestehende Teams?
- Welche Führungsstile entfalten dort Wirkung – und welche nicht?
- Warum Führung nicht „richtig", sondern passend sein muss
Ergebnis:
Führungskräfte werden nach Passung zum Team und den Aufgaben ausgewählt – nicht nach Erfahrung oder Auftreten. Besonders relevant bei Führungs- und Schlüsselpositionen
4
Interviews & Entscheidungen
führen
Interview- und Entscheidungslogik –
pro Motiv Video-Impulse
Diese Videos machen Entscheidungen nachvollziehbar und führbar:
- Welche Fragen machen Motive sichtbar?
- Wie werden Antworten interpretiert?
- Welche Kriterien sind entscheidungsrelevant – und welche nicht?
- Wann wird entschieden – und nicht weiter abgestimmt?
Ergebnis:
Ergebnis: Interviews liefern Entscheidungsgrundlagen statt Eindrücke. Entscheidungen werden geführt – nicht vertagt oder durch Konsens verwässert.
Investition
Investition & Preislogik
Einmalige Investition. Dauerhafte Nutzung.
Die Growth Recruiting Edition wird einmal erworben
und steht allen, die rekrutieren, dauerhaft intern zur Verfügung.
und steht allen, die rekrutieren, dauerhaft intern zur Verfügung.
Keine Lizenzen.
Keine laufenden Kosten.
Keine erneuten Gebühren bei Wachstum oder neuen Einstellungen.
Keine laufenden Kosten.
Keine erneuten Gebühren bei Wachstum oder neuen Einstellungen.
Die vollständige Entscheidungsarchitektur
Bis 250 Mitarbeitende
9.999 €
251–500 Mitarbeitende
15.999 €
Ab 501 Mitarbeitenden
19.999 €
Einmal investieren. Jährlich sparen.
Die Inhalte sind so aufgebaut, dass sie auch bei weiterem Wachstum unverändert angewendet werden können.
Für wen diese Lösung gedacht ist
Für CEOs, Geschäftsführungen und Führungsteams, die Recruiting nicht länger als operatives Thema behandeln wollen.
Für Unternehmen:
im Wachstum
mit steigender Komplexität
mit wiederkehrenden Fehlbesetzungen
mit hoher Führungsbelastung
Nicht für einzelne Einstellungen. Sondern für Organisationen, die tragfähig wachsen wollen.
Für wen sie nicht gedacht ist
- Wenn Recruiting rein operativ bleibt
- Wenn Entscheidungen bewusst offen gehalten werden
- Wenn Klarheit noch nicht Priorität hat
Kompetenzmagnet
Warum Kompetenzmagnet
Ich, Katja zur Linden, kenne Recruiting nicht aus der Beratungsperspektive, sondern aus eigener Ergebnis- und Organisationsverantwortung: u. a. 20 Jahre Führungsverantwortung, mehrere Hypergrowth-Projekte, Skalierung von 1.100 auf 2.100 Mitarbeitende.
Die Growth Recruiting Edition ist keine Methode. Sie ist übersetzte Erfahrung aus Wachstum, Fehlbesetzungen und struktureller Organisationsarbeit.
Kurz gesagt: Recruiting funktioniert dann, wenn Organisationen wissen, wen sie wirklich brauchen – und warum.
Die Growth Recruiting Edition sorgt dafür, dass diese Entscheidung klar getroffen und dauerhaft wirksam umgesetzt wird.
Nächster Schritt
Wenn du prüfen willst, ob Recruiting bei euch aktuell trägt oder kompensiert, lass uns sprechen.
Nicht über Anzeigen. Sondern über Klarheit.
Alternativ schick mir eine kurze Mail:
Ein paar Zeilen zu eurer Situation reichen völlig.
Ich melde mich persönlich zurück.
Ich melde mich persönlich zurück.
FAQ
Häufige Entscheidungsfragen aus Geschäftsführungen:
1
Was kostet eine Fehlbesetzung im Wachstum wirklich?
Eine Fehlbesetzung kostet selten nur Recruitingbudget.
Im Wachstum entstehen die eigentlichen Kosten durch verzögerte Entscheidungen, Führungsüberlastung, Teamreibung und verlorene Zeit.
Im Wachstum entstehen die eigentlichen Kosten durch verzögerte Entscheidungen, Führungsüberlastung, Teamreibung und verlorene Zeit.
Gerade in Führungs- und Schlüsselrollen summieren sich diese Effekte schnell auf einen sechsstelligen Betrag – lange bevor das Arbeitsverhältnis formal endet.
Die Growth Recruiting Edition setzt vor dieser Kostenfalle an: bei der Klarheit über Rolle, Verantwortung und Entscheidungsspielräume.
Die Growth Recruiting Edition setzt vor dieser Kostenfalle an: bei der Klarheit über Rolle, Verantwortung und Entscheidungsspielräume.
2
Wie rechnet sich die Growth Recruiting Edition?
Die Growth Recruiting Edition ist eine einmalige Investition, die dauerhaft im Unternehmen bleibt.
Sie ersetzt wiederkehrende externe Unterstützung, verkürzte Lernkurven in Interviews und kostspielige Korrekturen nach Fehlentscheidungen.
Sie ersetzt wiederkehrende externe Unterstützung, verkürzte Lernkurven in Interviews und kostspielige Korrekturen nach Fehlentscheidungen.
In der Praxis amortisiert sich die Investition häufig bereits durch:
- eine vermiedene Fehlbesetzung oder
- eine deutlich schnellere, klarere Besetzung einer Schlüsselrolle.
Nicht durch mehr Recruiting – sondern durch bessere Entscheidungen.
3
Ist das ein Training oder eine Methode?
Nein.
Die Growth Recruiting Edition ist keine Schulung und kein Trainingsprogramm.
Die Growth Recruiting Edition ist keine Schulung und kein Trainingsprogramm.
Sie ist eine dauerhaft verfügbare Entscheidungsarchitektur für Recruiting im Wachstum.
Die Inhalte werden genutzt, wenn Entscheidungen anstehen – nicht „durchlaufen“.
Ohne Zeitplan, ohne Moderation, ohne Implementierungsaufwand.
Die Inhalte werden genutzt, wenn Entscheidungen anstehen – nicht „durchlaufen“.
Ohne Zeitplan, ohne Moderation, ohne Implementierungsaufwand.
4
Für welche Unternehmen ist die Lösung gedacht – und für welche nicht?
Gedacht ist sie für Unternehmen im Wachstum, in denen:
- Rollen sich schneller verändern als Strukturen,
- Entscheidungen nicht mehr intuitiv funktionieren,
- Fehlbesetzungen spürbare organisatorische Folgen haben.
Nicht gedacht ist sie für Organisationen, die Recruiting rein operativ behandeln oder bewusst auf Klarheit in Rollen und Entscheidungen verzichten.
Kontakt & Rechtliches
Kontakt
Kompetenzmagnet GmbH
Email: hallo@kompetenzmagnet.de
Telefon: +49 (0) 172 800 81 34
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