Growth Recruiting Edition
Recruiting, das endlich weiß, wen es wirklich braucht.
Verfügbar ab Ende März 2026.
Strategisches Gespräch vereinbaren →
Recruiting scheitert im Wachstum nicht am Markt. Sondern an Unklarheit.
Unklarheit darüber,
Verantwortung
welche Verantwortung eine Rolle wirklich trägt
Mensch
welche Art von Mensch diese Phase wirklich braucht
Führung
welche Art von Führung euer Team gerade ergänzt – oder sprengt
Solange das nicht entschieden ist, werden Anzeigen geschrieben. Gespräche geführt. Profile verglichen. Aber nicht klar entschieden.
Und genau deshalb entstehen:
Endlose Interviewrunden
Kompromissentscheidungen
Führungskräfte, die „gut wirken", aber nicht passen
Teams, die später die Folgen tragen

Das Problem ist nicht HR. Das Problem ist fehlende Präzision im Denken.
Warum Verhalten euch täuscht
Im Interview seht ihr:
  • Selbstbewusstsein
  • Reflexion
  • Erfolge
  • Charisma
Das ist Oberfläche.
Was ihr nicht seht:
Was unter Druck sichtbar wird. Menschen unterscheiden sich nicht nur in Fähigkeiten. Sondern darin, was sie antreibt.
  • Was sie brauchen
  • Was sie vermeiden
  • Wo sie Energie haben
  • Wo sie Widerstand entwickeln
Diese inneren Antriebe verändern sich nicht mit Rahmenbedingungen. Verhalten passt sich an. Antrieb nicht.

Und genau deshalb scheitern viele Besetzungen erst nach 6–12 Monaten. Nicht wegen Kompetenz. Sondern wegen fehlender Passung.
Was die Growth Recruiting Edition wirklich ist
Kein Kurs
Kein HR-Tool
Keine Persönlichkeits-Spielerei
Sondern ein klares Entscheidungsmodell für Führungs- und Schlüsselrollen im Wachstum.
Sie sorgt dafür, dass ihr vor jeder Suche entscheidet:
Wen brauchen wir wirklich? Und warum?
Die Growth Recruiting Edition besteht aus vier klar aufgebauten Bereichen – als strukturierte, kompakte Video-Module mit konkreten Leitfragen und Checklisten.
Kein Theoriepaket.
Sondern ein nutzbares System.
Modul 1 & 2: Antriebe verstehen & Anforderungen klar formulieren
1. Verstehen, was Menschen im Job wirklich antreibt
In 16 kompakten Einheiten wird jeweils ein zentraler innerer Antrieb erklärt – immer im Arbeitskontext.
  • Wie geht jemand mit Verantwortung um?
  • Wie wichtig ist Status?
  • Wie stark ist das Bedürfnis nach Sicherheit?
  • Wie sehr braucht jemand Einfluss?
  • Wie konfliktbereit ist jemand wirklich?
Wie zeigt sich das im Führungsalltag? Wann wird es zur Stärke? Wann wird es zum Problem? Ihr lernt, hinter Verhalten zu schauen. Nicht um Menschen zu bewerten. Sondern um Wirkung vorherzusehen.
2. Anforderungen klar formulieren – statt Widersprüche zu produzieren
Die meisten Anzeigen enthalten innere Widersprüche:
  • „Durchsetzungsstark und harmonisch."
  • „Detailorientiert und extrem schnell."
  • „Strategisch denkend und stark im Tagesgeschäft."
In diesem Modul bekommt ihr konkrete Formulierungsbeispiele: welche Begriffe welche Persönlichkeitstypen anziehen, welche Kombinationen sich widersprechen, welche Sätze genau die falschen Bewerber triggern – und wie ihr stattdessen klar formuliert, was wirklich gebraucht wird.
Das verändert eure Anzeigen. Und eure internen Diskussionen.
Modul 3 & 4: Interviews & Führungsstil
Interviews, die mehr zeigen als Eindruck
Konkrete Leitfragen, mit denen ihr erkennt:
  • Wie entscheidet jemand unter Druck?
  • Wie geht jemand mit Macht um?
  • Wie reagiert jemand auf Konflikte?
  • Was motiviert wirklich – und was klingt nur gut?
Ihr lernt, worauf ihr hören müsst, wo Warnsignale liegen, wann jemand sich anpasst – und wann echte Passung vorliegt. Interviews werden klarer. Und deutlich kürzer.
Führungsstil erkennen – bevor er euch überrascht
Führungserfahrung sagt wenig darüber, wie jemand wirklich führt. In diesem Modul klärt ihr:
  • Welche Art von Führung eine Person unter Druck zeigt
  • Ob sie eher kontrolliert oder vertraut
  • Eher konfrontiert oder ausgleicht
  • Eher beschleunigt oder absichert
Und vor allem: Was euer bestehendes Team gerade wirklich braucht. Nicht „gute Führung". Sondern passende Führung.
Das ist der Unterschied zwischen: „Klingt erfahren" und „Trägt unsere nächste Phase".
Wie ihr das im Alltag nutzt
Alle Inhalte stehen als strukturierte Video-Module zur Verfügung – klar, kompakt, ohne Schnörkel. Ergänzt durch Checklisten und Entscheidungsraster.
Ihr nutzt sie immer dann, wenn eine Besetzung ansteht:
Neue Rollen
Führungspositionen
Kritische Schlüsselentscheidungen
Interviewphasen
Kein Zeitplan. Kein Programm. Keine Moderation. Die Entscheidungslogik bleibt im Unternehmen. Und wächst mit.
Was sich dadurch verändert
Führungskräfte wissen endlich, was sie suchen
HR arbeitet mit klaren Kriterien statt Interpretationen
Interviewrunden werden kürzer
Politische Kompromisse werden seltener
Fehlbesetzungen werden strukturell reduziert
Recruiting wird kein Bauchgefühl mehr. Sondern eine bewusste Entscheidung.
Investition
Einmalige Investition. Dauerhafte Nutzung.
bis 250 Mitarbeitende
9.999 €
251–500 Mitarbeitende
15.999 €
ab 501 Mitarbeitenden
19.999 €
Keine Lizenzen
Keine laufenden Gebühren
Keine versteckten Kosten

Fehlbesetzungen kosten jedes Jahr. Klarheit kostet einmal.
Für wen das gemacht ist
Für CEOs und Führungsteams,
  • die genug haben von 08/15-Anzeigen
  • die keine Lust mehr auf „passt schon" haben
  • die Führung systemisch denken
  • die Wachstum strukturell tragen wollen
Nicht geeignet für Unternehmen,
  • die weiter mit Bauchgefühl arbeiten möchten
  • die Unklarheit für Flexibilität halten
  • die Entscheidungen bewusst offen lassen
Nächster Schritt
Wenn ihr prüfen wollt, ob Recruiting bei euch gerade trägt oder kompensiert, lasst uns sprechen. Nicht über Anzeigen. Sondern über eure nächste Führungsentscheidung.