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Für Unternehmen ist es heutzutage elementar, möglichst veränderungsfähig zu bleiben und die Fähigkeit zu besitzen, relevante Veränderungen in ihrem Umfeld zu antizipieren und ihnen schnell und effektiv zu begegnen.
Dafür bedarf es eines exzellenten Leadership-Teams, dessen Fokus auf die Umsetzung der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Es reicht nicht mehr aus, dass Führungskräfte Manager sind, die das Tagesgeschäft steuern, sondern müssen zusätzlich Talent Manager sein, die das Potenzial in Menschen entdecken und freilegen.
Wettbewerbsentscheidend ist für Unternehmen also die Frage, welche Führungskräfte sie an Bord haben. Die Kernkompetenz für Leadership-Teams wird die Fähigkeit sein, Veränderungsdynamiken steuern und coachen zu können.
Kompetenzmagnet befähigt Ihre Führungskräfte, Klarheit über die eigenen individuellen Potenziale und die ihrer Teams zu erhalten. Wir ergänzen und positionieren mit Ihnen einzelne Teams passgenau und stellen die Teams strategisch so auf, dass jedes Teammitglied seine individuellen Stärken und persönlichen Kompetenzen entfalten kann.
Ganzheitlich. Strategisch. Pragmatisch. Individuell.
Menschen sind Individuen. Individualität kann wiederum Menschen trennen: Wann immer zwei Menschen einem Wert sehr unterschiedliche Prioritäten zuordnen, können sie kaum verstehen, warum andere anders denken, fühlen und handeln. So entstehen oft Missverständnisse und Konflikte. Dabei ist die Andersartigkeit eine absolute Chance. Was der eine nicht mag, mag der andere umso mehr.
Was wäre, wenn Sie von Beginn an Klarheit über die Antreiber, Werte und inneren Ziele Ihrer Mitarbeitenden – also über die jeweilige intrinsische Motivation – hätten?
Wenn es um die persönliche Weiterentwicklung geht, ist ein wichtiger Faktor und Treiber, das Warum eines Menschen zu definieren. Danach kann ein Mensch in die Selbstanalyse gehen. Entscheidungen werden im Anschluss achtsamer und klarer getroffen, um vermehrt nach seinen Motiven zu leben, die Ziele passender zu setzen und fokussierter zu verfolgen.
Dies ist für die persönliche Weiterbildung grundlegend. Der Betreffende kennt selbst besser und kann sein Umfeld besser einschätzen. Er kann sich ein passendes Umfeld schaffen, seine Energie zielgerichtet einsetzen, um leistungsfähiger zu sein und sich mit Hilfe von HR und der Führungskraft ganz nach seiner individuellen Persönlichkeit nachhaltig weiterentwickeln.
„Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher.“
Albert Einstein hat es auf den Punkt gebracht.
Als Führungskraft haben Sie die Herausforderung, heute mehr Talent Manager und Coach als Chef sein. Das Arbeiten 4.0 verlangt nach agilen Teams und Fachkräfte erwarten, dass der Vorgesetzte heute mehr Coach als Chef und mehr Mentor als Kontrolleur ist. Leadership ist die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, zu inspirieren und zu motivieren, um großartige Ergebnisse zu erzielen. Dafür bedarf es Authentizität, Fokus, Vertrauen, Konsequenz, Konstruktivität und Wertschätzung.
Das Thema »Mensch« bleibt in vielen Führungskräftecoachings oft unbeachtet, statt sich damit intensiver und dem notwendigen Tiefgang auseinanderzusetzen. Es werden in der Praxis häufig nur sehr einfache Persönlichkeitskonzepte angewandt, die letztendlich mehr Fragen aufwerfen als Antworten liefern. Die menschliche Vielfalt im Unternehmen wird gern auf ein paar wenige Grundtypen reduziert, an denen sich anschließend die Führungsarbeit ausrichtet, führt das nicht zu motivierten, zufriedenen Mitarbeitern.
Als Führungskraft sollten Sie sich nicht von einfachen Konzepten der Persönlichkeitsanalyse blenden lassen.
Stellen Sie sich der Chance der effektiven Führung und widmen Sie sich bewusst dem »Faktor Mensch« und dem damit einhergehenden menschlichen Verhalten.
Wir bieten Ihnen einen der modernsten Zugänge zum Erfassen menschlicher Persönlichkeit und garantieren eine hohe Validität.
Sie erhalten einen wissenschaftlich fundierten Blick auf die menschliche Persönlichkeit durch die Brille der Motivation, um die individuelle Persönlichkeit beschreib- und erfassbar werden zu lassen.
✅ Lernen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden in ihrer Individualität besser kennen.
✅ Lernen Sie die Antriebsstärke der Lebensmotive bei anderen zu erkennen, zu verstehen und auch zu wertschätzen.
✅ Ihre Kommunikation wird zielgerichteter, effektiver und motivierender.
✅ Ihre gewonnene Selbstreflektion wird Sie wirksamer und authentisch werden lassen und Sie erfüllen das wahrscheinlich wesentlichste Anforderungskriterium erfolgreicher Führung – die Selbstreflexion.
Ein gut zusammen gestelltes und abgestimmtes Team sorgt bei den Teammitgliedern für Begeisterung. Es spornt Teammitglieder zu Höchstleistungen an. Im Vordergrund steht dabei das Gefühl, das sich einstellt, wenn gemeinsame Erfolge gefeiert werden und der Weg dorthin bringt Spaß. Ist das alles reiner Zufall?
Nein! Wenn Teammitglieder in Teams miteinander arbeiten, die sich aufgrund ihrer individuellen Motive ausbremsen oder behindern, leidet nicht nur die Beziehung der einzelnen Teammitglieder darunter, sondern das gesamte Team und sein Erfolg.
Die optimale Teamaufstellung und die Ergänzung des Teams durch Berücksichtigung der individuellen Stärken, die Entschärfung von Konfliktpotentialen und die Wertschätzung von Andersartigkeit in Teams werden die Hauptaufgaben sein.
Jedes Teammitglied hat Antreiber und Motive im unterschiedlichen Ausmaß. Mit der Spider Matrix sehen Sie, wie ganzheitlich Ihr Team aufgestellt ist und wo Ergänzungsbedarf besteht.
Wir analysieren mit wenig Aufwand (ca. 20 Minuten pro Teammitglied), wie Ihr Team aufgestellt ist und wie Sie die einzelnen Persönlichkeiten aufstellen und das Team bei einer Neubesetzung ideal ergänzen können. Sie lernen, mit der Vielfalt des Teams zielgerichtet zu agieren und wie Sie die Teammitglieder ideal innerhalb des Team nach Kompetenzen positionieren und integrieren.
Das Team Chart zeigt die Werte pro Teammitglied und wo es zu Differenzen und Missverständnissen kommen kann. Ein hellblauer und ein dunkelblauer Wert bedeutet, dass es bei den Personen sehr unterschiedliche Bedürfnisse gibt und diese von den Aufgaben anders eingesetzt werden sollten. Dafür ergänzen sie sich perfekt, wenn die Akzeptanz und Wertschätzung für den anderen gegeben sind.
Grundlegende Bedürfnisse haben zwei Eigenschaften: Was uns antreibt und gewünscht wird ist das Allgemeingültige in der menschlichen Motivation. Andererseits unterscheiden wir uns darin, wie viel wir uns davon wünschen, das ist das Spezifische in der menschlichen Motivation:
Wir alle wollen im Prinzip die gleichen Dinge, wie beispielsweise Anerkennung, Wissen, Gerechtigkeit, Kompetenz, Respekt – aber eben nicht im gleichen Ausmaß.
Kompetenzmagnet betrachtet deshalb nicht nur die einzelnen Verhaltens- und Persönlichkeitsaspekte, sondern berücksichtigt auch, wie ausgeprägt diese sind. So zeigen wir, was Menschen individuell als motivierend empfinden, damit sie in ihrer Position nachhaltig erfolgreich sind.
„Aufgabe der Führungskraft ist es nicht, das Beste aus ihren
Mitarbeitern heraus zu holen. Ihre Aufgabe ist es, ihre Mitarbeiter
zu befähigen, das Beste aus sich selbst machen zu können. Dazu
gehört, ihnen zu helfen, ihre Stärken zu erkennen, und ihnen die
Möglichkeit zu geben, diese einzusetzen und weiter zu entwickeln.“
– Fredmund Malik, Managementforscher
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