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Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem ausführlichen Briefing, in dem wir nicht nur Ihre Anforderungen und Erwartungen an den Rekrutierungsprozess verstehen, sondern auch Details zu Ihrer Unternehmenskultur, Teamkultur erfassen und was Sie als Unternehmen besonders macht.
Bei zu besetzenden Führungspositionen ist es für uns elementar, zu erfahren, welcher intrinsischer Führungsstil zu dem bestehenden Team passt.
Auf Grundlage dieser umfassenden Einblicke entwickeln wir eine maßgeschneiderte Recruitingstrategie.
Es werden die Rahmenbedingungen, Arbeitsort, Arbeitszeit, Urlaubsanspruch und mögliche Benefits für die Position besprochen. Zusätzlich werden die Anforderungsprofile mit den fachlichen und persönlichen Kompetenzen erarbeitet, um die richtigen Kandidaten anzusprechen. Zusätzlich erstellen wir gemeinsam eine Zielfirmenliste.
Nachdem Briefing beginnt der Start der Suche. Wir beginnen mögliche potentielle Kandidaten zu suchen und zu identifizieren. Danach werden diese Kandidaten über die Direktansprache und über unterschiedliche Kanäle angesprochen.
Die Kandidaten, die interessiert sind, führen wir mindestens ein Erstgespräch. In diesem werden die Wünsche des jeweiligen Kandidaten mit denen Ihres Unternehmens abgeglichen. Zusätzlich werden die fachlichen Kompetenzen besprochen und mit dem Anforderungsprofil übereinander gelegt. Wenn der Kandidat von seinen Wünschen und Anforderungen zur Vakanz passt, hat dieser die Möglichkeit, sich in Ruhe Ihr Unternehmen näher anzuschauen und uns danach ein Feedback zu geben, ob sein Profil vorgestellt werden darf.
Die erhaltenen Bewerbungsunterlagen leiten wir an Sie weiter und koordinieren gern das erste Interview. .
Wir führen optional die Motivanalyse mit den interessierten Kandidaten durch, diese kostet den Kandidaten 20 Minuten seiner Zeit und analysiert seine inneren Antreiber und Motive (16 bipolare Motive). Wir erstellen für Sie eine Zusammenfassung der Motive für Sie, mit möglichen Fragen und Themen für das kommende Interview, wo Sie die Möglichkeit haben, im Interview in die Tiefe zu gehen und sich unter der Oberfläche mit dem Bewerberauszutauschen. Außerdem bekommen Sie ein ausführliches Dossier zu den einzelnen Motiven.
Katja, Expertin für intrinsische Motivation und Profilerin, hat die Fähigkeit, Ihnen präzise aufzeigen, wo das besondere Potential von den Top-Kandidaten liegt, welche Einsatzmöglichkeiten bestehen und wie Sie deren Stärken in idealer Weise in Ihrem Unternehmen nutzen können. Mit ihrer Expertise ist sie Ihr Ansprechpartner, um (Management)Teams noch effizienter aufzustellen. Nutzen Sie den Schlüssel zu Ihrem Wettbewerbsvorsprung.
Selbstverständlich sind wir Ihr Vermittler zwischen dem Bewerber und Ihnen, wenn es um Themen geht, wie Arbeitsbeginn, Fragen und Konditionen. Zusätzlich unterstützen wir gern bei der Vorbereitung und Umsetzung zur Arbeitsvertragsunterzeichnung.
„Stellen Sie richtig ein, denn die Strafe für die falsche Entscheidung ist gross.“
– Howard Schultz
Wir führen mindestens ein Vorabinterview mit allen interessierten Kandidaten durch, um sicherzustellen, dass ihre Wünsche, Anforderungen und Arbeitsweise zu Ihrem Unternehmen und der Position passen.
Sie erhalten eine für Sie maßgeschneiderte Recruiting-Strategie. Für Ihr Anliegen nutzen wir die passenden Recruiting-Kanäle.
Während des gesamten Recruitingprozesses bleiben wir in regelmäßigem Kontakt mit Ihnen, um Ihr Feedback und neue Informationen sofort in die Suche einzubeziehen und unsere Vorschläge kontinuierlich zu optimieren.
Durch zugeschnittene digitale Recruitingprozesse finden wir schneller die besten Kandidaten. Wir bieten Ihnen an, auch auf Arbeitgeberseite die Prozesse zu optimieren, wie die Erstellung des Arbeitsvertrages und mit elektronischer Unterschrift. Lassen Sie uns wertvolle Zeit einsparen. Klar definierte und digitale Prozesse binden Mitarbeitende.
Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Prozesse für Ihr Unternehmen, um Ihre spezifischen Bedürfnisse zu erfüllen. Unsere Expertise bringt Effizienz und Schnelligkeit in Ihren Recruiting-Prozess, um die Einstellungsgeschwindigkeit zu maximieren. Wir garantieren Qualität und Passgenauigkeit. Durch innovative Technologien rationalisieren wir den Recruiting-Prozess und erreichen zukünftig die besten Talente. Wir fördern aktiv die Schaffung vielfältiger Bewerberpools.
Zukünftiger Unternehmens- und Teamerfolg durch ideal zusammengestelltes Teams aufgrund ihrer persönlichen Kompetenzen: Wir ergänzen und positionieren gern offene Vakanzen so, dass wir das jeweilige Team passgenau mit den noch fehlenden Persönlichkeiten ergänzen. Wir stellen bei Interesse Ihre Teams strategisch so auf, dass jedes Teammitglied seine individuellen Stärken und persönlichen Kompetenzen entfaltet.
Active Sourcing ist weitaus mehr als nur eine Technologie – es ist unsere Lösung, um im Wettbewerb um die besten Köpfe für Sie erfolgreich zu sein. Im Gegensatz zu herkömmlichen Rekrutierungsmethoden wie Stellenanzeigen oder Jobmessen bietet Active Sourcing eine gezielte und moderne Strategie, um die talentiertesten Fachkräfte zu identifizieren und anzusprechen.
Gezielte Ansprache: Mit der Dirktansprache suchen wir gezielt nach Kandidaten, die genau zu den Anforderungen der zu besetzenden Stellen passen. Modernste Tools ermöglichen es uns, potenzielle Talente auf Plattformen wie Jobportalen, in sozialen Netzwerken und Fachforen zu identifizieren.
Passive Talente erreichen: Active Sourcing hebt sich dadurch hervor, dass es auch passive Kandidaten anspricht – Menschen, die derzeit nicht aktiv auf Jobsuche sind, aber grundsätzlich offen für neue berufliche Möglichkeiten sind. Diese oft übersehene Gruppe birgt ein erhebliches Potenzial.
Stärkung des Employer Branding: Einer der Schlüsselaspekte des Erfolgs beim Active Sourcing ist das Präsentieren Ihres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Jenseits der finanziellen Anreize spielen Faktoren wie flexible Arbeitsmodelle, hybride Lösungen, die Führung, das Team, die Weiterbildungsmöglichkeiten, eine positive Unternehmenskultur und nachhaltige Unternehmensziele eine entscheidende Rolle.
Wettbewerbsvorteil: Active Sourcing ermöglicht es unserem Unternehmen, sich in einem Markt, in dem qualifizierte Fachkräfte knapp sind, zu behaupten. Die gezielte Ansprache, einschließlich passiver Kandidaten, und ein starkes Employer Branding stellen sicher, dass wir die besten Talente für uns gewinnen, auch in Zeiten des Fachkräftemangels.
Die Direktansprache ist für uns unverzichtbar, um im Wettbewerb um Führungskräfte und Spezialisten zu bestehen. Die gezielte Identifizierung und Ansprache von Talenten sowie eine überzeugende Präsentation unseres Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber machen Active Sourcing zu einer festen Säule unserer Rekrutierungsstrategie.
Persönlichkeitstests sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar. Unternehmen nutzen sie bereits in der Bewerberauswahl und für Feedback in Gesprächen und Coaching. Die Persönlichkeit eines Mitarbeitenden ist der Ausgangspunkt für zeitgemäßes Personalmanagement. Eine gute Passung zwischen Person und Team minimiert emotionale Reibung und fördert die Motivation von Anfang an. Mitarbeitende fühlen sich nicht nur aufgrund ihrer Qualifikation geschätzt, sondern auch als Individuen. Dies führt zu besseren Arbeitsleistungen. Eine professionelle Herangehensweise ist entscheidend. Allein berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibungen vernachlässigen menschliche Aspekte. Daher empfiehlt sich die Verwendung eines Tools zur umfassenden Persönlichkeitserfassung.
Im Gegensatz zu vielen anderen Persönlichkeitstests erfasst das Reiss Motivation Profile® die umfassende Motivations-, Antriebs- und Wertestruktur eines Menschen. Die 16 unabhängigen Lebensmotive bieten eine tiefgreifende Erklärung für menschliches Verhalten und zeigen eine hohe Vorhersagbarkeit von Handlungen auf. Jeder Mensch kombiniert diese Lebensmotive auf einzigartige Weise, wobei ihre Ausprägung variabel ist. Somit wird die Individualität jedes Menschen respektiert, anstatt sie in starre Typologien zu zwängen.
Das Reiss Motivation Profile® unterstützt Führungskräfte bei der Delegation und der Leitung multigenerationaler Teams. Es fördert die Entdeckung der eigenen Führungsidentität, verbessert die Teamkommunikation und steigert den Erfolg.
Dieses Tool ermöglicht dir, die individuellen Motivatoren deines Teams zu erkennen und gezielt anzusprechen. Mit dem Reiss Motivation Profile® kannst du deine Führungsstrategie an die Teambedürfnisse anpassen, Kommunikations- und Kooperationsherausforderungen identifizieren und bewältigen. Dieses tiefere Verständnis führt zu erfolgreichen Projektabwicklungen und Spitzenleistungen deines Teams.
Selbstverständlich. Wir übernehmen gern bewährte Aufgaben, um die fachliche Eignung im Bewerbungsprozess effizient vorab zu klären. Alternativ schlagen wir Ihnen entsprechende Lösungen vor.
Wenn es um die Persönlichkeit eines Kandidaten geht, empfehlen wir statt langwierigen und zeitfressenden Assessements, auf die Persönlichkeits- und Motivationsdiagnostik. Sie kostet lediglich 20 Minuten Zeit des Bewerbers und wir gehen beim Kandidaten in die Tiefe. Wir analysieren den individuellen Fingerabdruck eines Kandidaten: Die inneren Motive und Antreiber, das WARUM dieser etwas gern oder ungern macht und das, was ihn intrinsisch antreibt.
In dem darauffolgenden Gespräch können Unternehmen und Kandidat schnell in die Tiefe gehen. Sie erfahren Dinge über einen Bewerber, die sie normalerweise nie erfahren hätten und sie können gemeinsam besprechen, ob die Rolle zum Bewerber passt. Dieser wird es Ihnen danken, da er ebenfalls Klarheit hat und kein Risiko eingeht, eine Fehlentscheidung zu treffen.
Employer Branding:
Wir positionieren und vermarkten Sie als attraktiver Arbeitgeber – mit Ihrer eigenen Anziehungskraft.
Für ein positives Kandidatenerlebnis ist ein gesamter Bewerbungsprozess elementar, der von Anfang bis Ende transparent, respektvoll und effizient gestaltet ist. Ein starkes Arbeitgeberimage, das zum Kandidaten passt, ist unverzichtbar, um diese talentierten Kandidaten anzuziehen und zu begeistern. . Wir ziehen für Sie als Botschafter die Kandidaten an, die auch zu Ihnen passen und fördern somit auch die Bindung nach der Rekrutierung.
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