Organisations- und Führungsarchitektur, die Komplexität trägt.
Ich unterstütze wachsende Unternehmen dabei, ihre Organisation so zu bauen, dass steigende Komplexität nicht lähmt – sondern tragfähig wird.
Wenn Verantwortung, Entscheidungen und Zusammenarbeit nicht mehr sauber ineinandergreifen, liegt das selten an den Menschen. Fast immer liegt es an Strukturen, die für eine frühere Phase entstanden sind.
WORUM ES GEHT
Wachstum verändert Organisationen. Es erhöht die Anzahl der Schnittstellen, Entscheidungen, Abhängigkeiten und Erwartungen.
Irgendwann reicht gewachsen nicht mehr aus. Dann braucht es bewusste Architektur.
Kompetenzmagnet steht für Organisations- und Führungsarbeit, die Komplexität nicht reduziert, sondern tragfähig ordnet.
TYPISCHE AUSGANGSLAGEN
Führungskräfte sind fachlich stark, aber strukturell überlastet
Entscheidungen dauern länger oder werden zu zentral getroffen
Verantwortung ist formal verteilt, aber praktisch unklar
Zusammenarbeit kostet mehr Energie, als sie freisetzt
Strukturen wirken nicht falsch – aber sie tragen nicht mehr
Das sind keine Krisensymptome.
Das sind Reifezeichen.
DER ANSATZ
Ich arbeite nicht an Einzelproblemen. Ich arbeite an der Architektur dahinter.
Im Mittelpunkt stehen:
Führungs- und Managementstrukturen
Rollen, Verantwortung und Entscheidungslogiken
Schnittstellen zwischen Bereichen
das Zusammenspiel von Organisation, Führung und Alltag
Nicht als Konzept. Sondern so, dass es im Betrieb funktioniert.
ZUSAMMENARBEIT
Standort-bestimmung
Wir klären, wo Komplexität blockiert und welche Strukturen nicht mehr tragen.
Architektur
Wir entwickeln eine Organisations- und Führungslogik, die zur heutigen Realität passt.
Umsetzung
Wir verankern die Architektur pragmatisch im Alltag – klar, wirksam, ohne Programme.
WIRKUNG
Führung wird wieder wirksam statt erschöpft
Entscheidungen werden klarer und nachvollziehbarer
Verantwortung liegt dort, wo sie hingehört
Zusammenarbeit wird leichter
Die Organisation gewinnt Ruhe – trotz Wachstum
Nicht, weil weniger passiert. Sondern weil mehr zusammenpasst.
Ein Ausschnitt an Kunden, die uns bereits vertrauen
Warum Kompetenzmagnet
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in strategischer und operativer Gesamtverantwortung mit. Ich habe Organisationen aufgebaut, geführt, skaliert und durch komplexe Phasen begleitet.
Je nach Fragestellung arbeite ich mit einem eingespielten Netzwerk ausgewählter Expert:innen (z. B. Organisationsdesign, Arbeitsrecht, HR-Systeme, Digitalisierung) – gezielt, integriert und unter meiner Gesamtverantwortung.
Wachstum braucht keine härteren Menschen.
Wachstum braucht tragfähige Strukturen.
Branchen, in denen wir Strukturen in Bestform bringen
Logistik & Produktion – effiziente Schichtmodelle, automatisierte Zeiterfassung, stabile Payroll
Fulfillment & Lager – AZG-konforme Systeme, planbare Einsätze
FMCG & Industrie – skalierbare Architekturen, klare Ergebnisverantwortung
Tech & Digital – Systeme wie Personio oder Workday strategisch genutzt
Shared Services & Personaldienstleistung – Recruiting-Performance & Systemintegration
In jeder Branche gilt: Systeme, Strukturen & Managementteams wirken nur gemeinsam.
Über Katja zur Linden
Ich bin Katja zur Linden, Gründerin und Geschäftsführerin von Kompetenzmagnet.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Organisation, Führung und Verantwortung – dort, wo wachsende Komplexität tragfähige Strukturen braucht.
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