Recruitinglösungen von digitalen Schlüsselpositionen: Interim Manager und Spezialisten
Arbeitsteams sind dann maximal erfolgreich, wenn sich sowohl ihre fachliche Expertise ergänzt, als auch die zwischenmenschlichen und motivatorischen Komponenten harmonisieren, beziehungsweise zusammen passen. Deshalb hat Kompetenzmagnet ein ganzheitlich strategisches Recruiting-Konzept entwickelt, wo sowohl die fachliche Eignung als auch die persönlichen Kompetenzen und die kulturelle Passung miteinander abgeglichen werden, damit eine Win-Win-Situation auf beiden Seiten entsteht. Dabei gehen wir in die Tiefe: Bis zu 16 Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale werden zusätzlich zur fachlichen Expertise analysiert.
Unsere Schwerpunkte liegt in der Vermittlung von Schlüsselpositionen in den Bereichen E-Commerce, Online-Marketing und Customer Service
Menschen sind Individuen. Individualität aber kann Menschen trennen: Wann immer zwei Menschen einem Wert sehr unterschiedliche Prioritäten zuordnen, können sie kaum verstehen, warum andere anders denken, fühlen und handeln. So entstehen oft Missverständnisse und Konflikte.
Was wäre, wenn Sie von Beginn an Klarheit über die Antreiber, Werte und inneren Ziele Ihrer potenziellen Interim Manager – also über seine intrinsische Motivation – hätten?
Für Sie ein kleiner Ausschnitt von drei Motiven: Schieben Sie den Regler auf die Seite, wo Sie die jeweilige Aussage eher motiviert. Falls es eher die Mitte ist, weil beide Aussagen gleichermaßen auf Sie zutreffen, lassen Sie den Regler in der Mitte. Unter dem Regler können Sie nachlesen, wonach Sie eher streben.
Viel Freude dabei!
Bei der richtigen Auswahl der passenden Kandidaten reichen uns drei Motive nicht aus, da die Menschen vielseitig und individuell sind. Die Analyse der Führungskompetenz benötigt schon eine höhere Berücksichtigung an Motiven. Zusätzlich gibt es noch viele weitere persönliche Kompetenzen, die einen Menschen ausmachen. Es bleibt immer spannend.
Grundlegende Bedürfnisse haben zwei Eigenschaften: Was uns antreibt und gewünscht wird ist das Allgemeingültige in der menschlichen Motivation.
Andererseits unterscheiden wir uns darin, wie viel wir uns davon wünschen, das ist das Spezifische in der menschlichen Motivation:
Wir alle wollen im Prinzip die gleichen Dinge, wie beispielsweise Anerkennung, Wissen, Gerechtigkeit, Kompetenz, Respekt – aber eben nicht im gleichen Ausmaß.
Kompetenzmagnet betrachtet deshalb nicht nur die einzelnen Verhaltens- und Persönlichkeitsaspekte, sondern berücksichtigt auch, wie ausgeprägt diese sind. So zeigen wir, was Menschen individuell als motivierend empfinden, damit sie in der neuen Position nachhaltig erfolgreich sind.
Das treibt uns an: Das Kompetenzmagnet-Team und seine Motive:
„Verbessert man seine Schwächen, wird man maximal mittelmäßig.
Stärkt man seine Stärken, wird man maximal einzigartig.“
– Dr. Eckart von Hirschhausen
Für Ihre jeweilige Situation bieten wir Ihnen von der Schlüssel- bis zur Führungsposition genau die Kandidaten, die mit Ihnen die Zukunft gestalten und sowohl kulturell als auch fachlich zu Ihnen passen!
Fach- und Führungspositionen aus Geschäftsbereichen, wie z. B. : CEO, CDO, CFO, CTO, Business Unit-Leiter, Change Manager, Head of HR, Projektleiter, Innovationsmanager, Prozessmanager und Spezialisten für digitale Geschäftsmodelle.
Auch schon 50+ und auf der Suche nach einer neuen Aufgabe bzw. am Scheidepunkt mit den zukünftigen Berufsweg? Sie möchten etwas bewegen und die Weitergabe
Pünktlich zum 11.11.2019 und dem Beginn der fünften Jahreszeit ist das Interview zwischen Katja Gose-Krüger und förderland, Business Magazin für Unternehmer veröffentlicht worden. Das Thema:
Der Erfolgsfaktor der individuellen Kommunikation ist noch viel zu wenig bekannt, oder wird noch viel zu wenig angewendet. Dabei ist dies der Schlüssel für motivierende und erfolgreich Führung.
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