Als Unternehmen haben Sie eine Vision und Strategie mit herunter gebrochenen Zielen. Die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden spielt für Sie eine große Rolle, Sie investieren in Persönlichkeitstests, um zu verstehen, WIE sich jemand verhält und achten nicht nur auf die äußere Wirkung und Wahrnehmung,
Und trotz alledem kommt Ihre Strategie nicht überall im Unternehmen an und es scheitert an der Umsetzung? Sie fragen sich, wie kann das sein?
Zur Realisierung Ihrer Vision, Strategie und Ziele legen wir die individuellen Antreiber, die Triebfedern Ihres Top-Managements frei. Wir entschlüsseln die elementare Grundlage für den Erfolg durch die Menschen in Ihrem Unternehmen – den Kern einer jeden Persönlichkeit: Die Lebensmotive. Sie bestimmen, wonach wir streben, WARUM uns wichtig ist, was uns wichtig ist und das in sehr unterschiedlicher Ausprägung. Erst daraus entstehen unsere Werte, wie wir Dinge wahrnehmen und bewerten, WOFÜR wir etwas mit Begeisterung tun.
Wir ermitteln die vorhandenen Potentiale und WER bzw. WAS im Team für einen erfolgreichen Wandel fehlt bzw. woran es scheitert. Wir helfen dabei, Ihr Führungsteam passgenau zu positionieren und zu ergänzen.
Wir glauben daran, dass jeder Mensch Großartiges leisten kann, wenn seine besonderen Motive und Potentiale gefördert und gefordert werden.
Die Persönlichkeit und Motive Ihrer Mitarbeiter sind der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg.
Wir erkennen und entfalten Potentiale.
Wir legen wir den Kern der Persönlichkeiten im Top-Management frei. Wir legen die Aufmerksamkeit auf alle Facetten der Persönlichkeit im Führungsteam. Wir entschlüsseln, WAS an Potentialen vorhanden ist und WAS für eine erfolgreiche Umsetzung fehlt. Wir ergänzen Ihr Führungsteam passgenau: Ganzheitlich. Strategisch.
Wir machen Individualität und Persönlichkeit greifbar.
Wir begleiten Sie als Executive dabei, Ihre Vision zu erreichen, in dem wir für Ihren zukünftigen Wandel und Ihre Unternehmensstrategie das passende TOP-Management fit für das Jetzt und die Zukunft machen. Wir stellen Ihre Organisation strategisch so auf, dass der stetige Wandel aus dem Inneren mit eigener Kraft aus den Teams entsteht und diese ihn aktiv gestalten: Identifikation der gesamten Organisation. Ihr Management wird Mentor und authentisches Vorbild, dass seinem mittleren Management den Rücken stärkt und begleitet.
„Es macht keinen Sinn zu versuchen, eine andere Person zu motivieren, indem man an Werte appelliert, die diese nicht hat. “
Steven Reiss
Grundlegende Bedürfnisse haben zwei Eigenschaften: Was uns antreibt und gewünscht wird ist das Allgemeingültige in der menschlichen Motivation.
Andererseits unterscheiden wir uns darin, wie viel wir uns davon wünschen, das ist das Spezifische in der menschlichen Motivation:
Wir alle wollen im Prinzip die gleichen Dinge, wie beispielsweise Anerkennung, Wissen, Gerechtigkeit, Kompetenz, Respekt – aber eben nicht im gleichen Ausmaß.
Das treibt uns an: Das Kompetenzmagnet-Team und ihre Motive:
Auch im Interim-Management sind Frauen keine Selbstverständlichkeit – erst recht nicht im Hightech-Umfeld. Dabei könnten sie als Interim-Managerinnen in vielfacher Hinsicht glänzen. Eine der ersten
Ob Betriebsklima, Art und Weise der Kommunikation oder Fehlertoleranz: Die Unternehmenskultur ist maßgeblich mitverantwortlich, ob Mitarbeiter sich in einem Unternehmen wohlfühlen oder Bewerber sich gewinnen
Ob digitale Transformation, Fach- und Führungskräftemangel oder demographischer Wandel – die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte ebenso wie der Anspruch an ihre Fähigkeiten verändert sich heute schneller
Rufen Sie uns an:
Tel 0211 54 59 44 1-0
Schreiben Sie uns eine
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