Unternehmen stehen vor der Herausforderung, veränderungsfähig zu sein. Die digitale Transformation verlangt vom Management ein enormes Tempo und hochgradige Flexibilität. Dafür bedarf es Führungskräfte mit Authentizität und Gradlinigkeit, die sich nicht nur den Herausforderungen stellen, sondern den regelmäßigen Wandel aktiv mit gestalten und ihre Teams dafür begeistern.
Nur so kann sich die gesamte Organisation mit dem stetigen Wandel wirksam identifizieren. Die klare und transparente Umsetzung von sich verändernden Prozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Wir glauben daran, dass jeder Mensch Großartiges leisten kann, wenn seine besonderen Motive und Potentiale gefördert und gefordert werden.
Die Persönlichkeit und Motive der Menschen im Unternehmen sind der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.
Wir erkennen und entfalten Potentiale in Organisationsstrukturen.
Wir legen den Kern von Persönlichkeiten frei und legen die Aufmerksamkeit auf alle Facetten der Persönlichkeiten in Führungsteams. Wir entschlüsseln vorhandene Potentiale und welche ggf. für den Unternehmenserfolg fehlen. Wir positionieren Teams ergänzen sie passgenau: Ganzheitlich. Strategisch.
Wir machen Individualität und Persönlichkeit greifbar.
Wir begleiten Unternehmen dabei, Strategien und ihre Vision zu erreichen, in dem wir sie fit für das Jetzt und die Zukunft machen. Wir stellen Teams strategisch so auf, dass der stetige Wandel aus dem Inneren und mit eigener Kraft aus den Teams entsteht.
Wir optimieren Organisationsstrukturen und Prozesse in Unternehmen und beraten bei der Personalauswahl. Wir sind Sparringpartner für alle Management Themen.
„Es macht keinen Sinn zu versuchen, eine andere Person zu motivieren, indem man an Werte appelliert, die diese nicht hat. “
Steven Reiss
Grundlegende Bedürfnisse haben zwei Eigenschaften: Was uns antreibt und gewünscht wird ist das Allgemeingültige in der menschlichen Motivation.
Andererseits unterscheiden wir uns darin, wie viel wir uns davon wünschen, das ist das Spezifische in der menschlichen Motivation:
Wir alle wollen im Prinzip die gleichen Dinge, wie beispielsweise Anerkennung, Wissen, Gerechtigkeit, Kompetenz, Respekt – aber eben nicht im gleichen Ausmaß.
Das treibt uns an: Das Kompetenzmagnet-Team und ihre Motive:
Auch im Interim-Management sind Frauen keine Selbstverständlichkeit – erst recht nicht im Hightech-Umfeld. Dabei könnten sie als Interim-Managerinnen in vielfacher Hinsicht glänzen. Eine der ersten
Ob Betriebsklima, Art und Weise der Kommunikation oder Fehlertoleranz: Die Unternehmenskultur ist maßgeblich mitverantwortlich, ob Mitarbeiter sich in einem Unternehmen wohlfühlen oder Bewerber sich gewinnen
Ob digitale Transformation, Fach- und Führungskräftemangel oder demographischer Wandel – die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte ebenso wie der Anspruch an ihre Fähigkeiten verändert sich heute schneller
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Schreiben Sie uns eine
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