Unternehmen stehen vor der Herausforderung, veränderungsfähig zu sein. Die digitale Transformation verlangt vom Management ein enormes Tempo und hochgradige Flexibilität. Dafür bedarf es Führungskräfte mit Authentizität und Gradlinigkeit, die sich nicht nur den Herausforderungen stellen, sondern den regelmäßigen Wandel aktiv mit gestalten und ihre Teams dafür begeistern.
Nur so kann sich die gesamte Organisation mit dem stetigen Wandel wirksam identifizieren. Die klare und transparente Umsetzung von sich verändernden Prozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor.
Was wäre, wenn Sie Klarheit über die Antreiber, Werte und inneren Ziele Ihrer (potenziellen) Führungskräfte haben?
Sind diese in der Lage, die Schnelligkeit und die Vielfalt des Unternehmens in dem notwendigen Tempo mit zu gehen? Passt der intrinsische Führungsstil zu dem jeweiligen Team? Oder passt die Rolle eventuell doch nicht zu den intrinsischen Antreibern und Leistungspotentialen der Persönlichkeit?