Cyberresilienz – Handlungsfähigkeit im Ernstfall

Warum funktionieren Unternehmen anders, als sie organisiert sind? Der Podcast von Katja zur Linden über Führung, Organisation und Entscheidungen.

Die unsichtbare Organisation – Podcast | Katja zur Linden

Impulse zu Organisation, Führung und Gremien

Kostenloser 10-Minuten-Check für Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat und Beirat: 12 Fragen zu Verantwortung, Entscheidungen und Kontrolle bei KI und Cyber.

KI & Cyber Governance-Check | Kompetenzmagnet

Unsere Haltung zu Künstlicher Intelligenz KI bei Kompetenzmagnet

Was lösen Bonusentscheidungen des Aufsichtsrats bei Beschäftigten aus?

Muster-Wasserstandsmeldung (fiktiv) | Kompetenzmagnet

Vorträge

Warum reagieren Menschen auf dieselbe Situation so unterschiedlich? „Anders als ich“ von Katja zur Linden erzählt 16 Geschichten über menschliche Bedürfnisse im Alltag, in Beziehungen, bei der Arbeit und in Führung. Paperback, 102 Seiten, erhältlich überall im Buchhandel.

Anders als ich – 16 Geschichten über das, was Menschen unterschiedlich wichtig ist | Katja zur Linden

Anforderungsprofil für Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat und Beirat. Erst die Strategie, dann die Menschen: fachliche und persönliche Kompetenzen, Motive, Teampassung.

Anforderungsprofil – Führung & Nachfolge

An der Spitze gibt es wenige, mit denen Sie offen über Ihre Organisation und Ihr Team sprechen können. Ich bin eine davon.

Management Sparring – Eine Sparringpartnerin, bevor Sie entscheiden

Vor einer Nachfolge, einer Übernahme oder einer Neubesetzung reicht ein  Lebenslauf nicht. Erhalten sie die Grundlage dafür, ob Organisation, Managementteam und Gremium zusammenpassen.

Gremienberatung – Trägt dieses Führungsteam die nächste Phase?

Wenn sich die Realität eines Unternehmens verändert, reichen Organisationsentscheidungen von gestern oft nicht mehr aus.

Die 5 Organisationslücken - von Katja zur Linden

Impressum

CEO-Frage Anmeldung bestätigt

DIE CEO-FRAGE: Wöchentliche Führungsimpulse | Kompetenzmagnet

Organisations-Realitätscheck für Geschäftsführungen | Kompetenzmagnet

Organisation und Managementteam vor Nachfolge, Übernahme und Restrukturierung: Sparring und Einschätzung für Gesellschafter, Beiräte und Geschäftsführungen.

Beratung für Beirat & Geschäftsführung | Katja zur Linden

Klartext & Wirkung – Der Kompetenzmagnet-Blog

Der vertrauliche Austausch.
Nicht jede Frage braucht einen Termin.
Manchmal hilft schon die Perspektive eines Menschen, der ähnliche Situationen selbst erlebt hat.

HR Interim Management Community

Über 20 Jahre Management- und Führungserfahrung in herausfordernden Transformationsprojekten. Von der Wirtschaftskrise bis zu Organisationsentwicklungen und Aufbauten – bewährte Expertise in Personalaufbau, Restrukturierung und nachhaltiger Unternehmensentwicklung.

Erfolgsgeschichten 

HR Leader Peer Group

Die teuersten Fehlentscheidungen entstehen oft lange vor dem ersten Arbeitstag.

(Interim) Management Fit Audit

Anmeldung bestätigt

Links

Solange ihr nicht klar entscheiden könnt, wen ihr wirklich braucht, werdet ihr falsch einstellen. 

Ein internes System, mit dem ihr Führungsrollen klar definiert, Interviews verkürzt und Fehlbesetzungen systematisch vermeidet.

Growth Recruiting Edition

Leadership mit ChatGPT – Smarte Führung in der digitalen Ära

Die teuerste Fehlentscheidung beginnt selten mit der falschen Person.

Sie beginnt viel früher.
Mit der Annahme, dass derselbe Mensch in jeder Unternehmenssituation erfolgreich sein kann.

Management Fit Audit

KI im Recruiting

Leadership Workshop – Motivation verstehen und gezielt fördern

Leadership Masterclass – Motivation & Leadership im digitalen Zeitalter

Entscheidungen, die du nicht delegieren kannst.
Nicht, weil niemand da wäre.
Sondern weil die Tragweite bei dir liegt.

Neue Führung. Spannungen im Top-Team. Richtungswechsel. Strukturelle Klarheit. Personalfragen mit Wirkung auf das gesamte Unternehmen.

CEO Sparring – Entscheidungen mit Tragweite

Kompetenzmagnet

HR mit ChatGPT

HR-Analyse und Implementierung

Kurswechsel – 90 Tage vom Reagieren ins Gestalten

Ich arbeite mit Unternehmen,
die ihre Organisation bewusst weiterentwickeln wollen –
klar, wirksam und tragfähig.

DIE CEO-FRAGE

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